การขับเคลื่อนองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) เป็นการปรับเปลี่ยนให้บุคลากรและองค์กรมีขีดความสามารถในการปรับตัว สร้างสรรค์นวัตกรรม และพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่อง ทำได้โดยปลูกฝังการเรียนรู้เชิงลึก ถ่ายทอดองค์ความรู้ ขจัดไซโล (Silo) ในการทำงาน และสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้างเพื่อขับเคลื่อนองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างเป็นรูปธรรม โดยมุ่งพัฒนาศักยภาพบุคคล (Personal Mastery) ให้บุคลากรใฝ่เรียนรู้ และสนับสนุนให้ทุกคนค้นหาแนวทางพัฒนาทักษะตนเองอยู่เสมอ ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ (Mental Models) ด้วยการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้าง ยอมรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่าง เปิดโอกาสให้วิเคราะห์ปัญหาและการทำงานของตนเองอย่างตรงไปตรงมาโดยไม่กลัวการถูกลงโทษ สร้างวิสัยทัศน์ร่วม (Shared Vision) โดยกำหนดเป้าหมายขององค์กรให้ชัดเจน เพื่อให้พนักงานทุกคนเข้าใจทิศทาง และทุ่มเททำงานเพื่อมุ่งไปสู่จุดมุ่งหมายเดียวกัน สนับสนุนการเรียนรู้ร่วมกัน (Team Learning) ด้วยการทลายกำแพงการทำงานแบบไซโล (Silo) ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนความรู้ ข้ามสายงาน เพื่อต่อยอดไอเดียใหม่ๆ มองภาพรวมองค์กร (Systems Thinking) ด้วยการฝึกอบรมให้พนักงานเข้าใจความเชื่อมโยงของการทำงานในแต่ละส่วน เพื่อให้เห็นภาพรวมขององค์กรและเข้าใจผลกระทบจากการตัดสินใจในแต่ละจุดได้อย่างแม่นยำ